スペースシャトル　おめでとう

まだ、無事帰還を待つまでは完成とは言えないが、NASAの管理体制を建て直しが成功に導いたと思われる。

 

最近は、科学技術の欠陥でなく、組織の管理体制が旧態然としていて、それが事故を招いている事件が多すぎる。

 

大規模なプロジェクトでは、予算を取ったものとそれを配分するものの力が強くなり、そのグループに都合の悪いデータや意見は組織内で消えてしまう。それを防ぐには組織外部からの監視と、データの透明性を確保するシステムの構築が不可欠である。NASAもその典型であったようで、改革はどこまで進んでいるか？